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近年来，泾县桃花潭镇卫生院以实施民生工程为契机，坚持制度化管理，不断提高医疗卫生服务水平和服务能力，取得了一定的社会效益和经济效益，2006年和2007年连续两年被主管局评为先进单位。
几年前的桃花潭中心卫生院业务用房仅700平方米，年业务收入仅50万元，管理松散，人心涣散，无救护车辆，无检查设备，无辅助科室。为改变落后面貌，该院近年来健全了领导班子，加强了制度建设，完善了上下班签到制度、值班制度、首诊负责制、责任追究制等一系列规章制度，在日常工作中坚持以制度管人管事，对事不对人，逐渐使各项制度深入人心；进一步完善了评聘分开、竞争上岗，重新调整了劳务分配方案，奖勤罚懒，拉开劳务分配档次，激发了广大职工的主动性和积极性，形成了有竞争、有约束、有激励、有活力的内部运行机制；加强了人才建设，采取公开招募大专院校毕业生、返聘退休医师、聘用有资质、有影响的乡村医生等方式积极引进专业技术人员10余人来院工作；积极选派专业技术骨干到县级以上医疗卫生单位进修和培训，鼓励广大职工参加学历教育和继续教育。与此同时，与县医院达成协作医院，县医院免费为该院职工提供进修和培训，每周派专家来该院坐诊一天，如有手术，县医院派出医疗人员协助开展。加强了镇村一体化管理，对全镇20个村级医疗机构从“行政、业务、人员、财务和药品”五个方面进行统一管理。
2006年，因行政区划调整，包合、厚岸卫生院成为桃花潭卫生院的分院。为改变两分院人员紧缺，设备落后，特别是检验等辅助科室工作无法开展这一不利局面，该院将两分院实行人、财、物统一管理，分别对两院进行装修，增添必要的设备，三医院对调上班，取长补短。同时，多次与县医院合作开展义诊，为当地群众免费提供检查和治疗，提高了群众对分院的认知度。
与此同时，该院紧紧抓住实施农村卫生服务体系建设项目的契机，加强了对卫生院及村卫生室的基础设施建设和设备更新。该院利用国债项目建成了医技综合楼，解决了医疗用房紧张的困难；利用民生工程项目，改建了输液大厅，扩建了手术室，配套添置了相关设备，有效提高了医疗服务水平；率先完成了民生工程农村卫生服务体系查济村卫生室建设，将查济村医疗卫生资源进行了合理整合，并试运行门诊统筹网络直报系统，为本镇今后农村卫生服务体系建设积累了经验。 而今的桃花潭卫生院面貌已焕然一新，业务用房1800平方米，绿化面积300平方米，安装了HIS系统，建立了局域网，实行信息化管理，建立了中心防保站、手术室，2007年业务收入达到147万元，今年业务收入有望突破160余万元。（唐述军、黄玉才）
来源： 泾县新闻网
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